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"整个集团IT架构的评估、规划、管理"只能拿来骗骗外行。这么大的项目，通常从评估、规划、实施、管理阶段都是第三方来做的，最多也就是在第三方的协助下完成的。
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按照不同的操作手法，评估和规划通常是由厂商的售前或者集成商的售前来提交几个方案，这其中可能还有一些“专家”、“顾问”的参与。作为甲方只要按照上级要求，领会领导的意图，把领导的意图传达给售前，然后对他们提交的方案做一些选择或者修改，使之尽可能符合领导的意图。这其中最重要的就是两点，一是性能符合要求，二是造价要符合领导要求。作为甲方，这其中其实没有什么技术含量。所做的工作就是四处参观，听汇报，顺便消费消费。做项目的技巧，不在于技术，而在于选择合作伙伴和处理和协调同事、领导以及相关的各方关系和利益。bbs.54master.com4c)k.f&h%C#l.L6a

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+d7r/z2e(p- 畅通网络 因为有我方案定下来后，就是造预算——》审批经费——》招标——》实施——》验收——》维护了。
'O6M,}"v2R&y%{就是通常所说的“交钥匙工程”6e3t3|.x0i&C&B-[

3T,[;b!R7z&X*?我是网管论坛，企业网管的天堂，网吧网管的乐园。网管软件下载、网管教程下载。中国最大的网管交流论坛！其中最重要的事情就是维护，因为维护之前的工作都是面子工程，好看、热闹，出成绩。真正能够发挥作用的是日后的维护，通常这么大的项目，是不可能完全由甲方来负责维护的，因为现在的技术越来越复杂，工程越来越大，甲方通常不具备这样的技术实力。甲方的工作人员即便有这个能力，通常也不愿意完全由自己来做维护，因为维护是个技术活，很烦琐，维护工作别人看不到，却是背黑锅的第一选择。所以通常是在方案中购买了若干年的原厂商或者第三方的维护服务。除了日常一些简单维护外，出了问题，甲方的工作就是打电话。- 畅通网络 因为有我2q1|(D7N)B o)W

;R8x#c$@0R(\整个项目进行的过程中，可以说每个环节都是重要的，不能说集成不重要或者没有技术含量，把集成简单的看作搬运工、拧螺丝的，集成商能够让项目上天，也能够让项目下地狱。网管论坛,网管软件,企业网管论坛,企业网管软件,企业网管教程,网吧网管论坛,网吧网管软件,网吧网管技术7y1c&U o+]
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一般的单位，只要不是专业IT或者超级NB的单位，其实IT部门的工作都算不上有什么技术含量。没有必要动不动瞧不起这个，瞧不起那个。- 畅通网络 因为有我0a:|7C(e![

%W,K${9M"B(u.Ybbs.54master.com以上说的是一般情况，当然不排除有牛人上可九天揽月，下可五洋捉鳖，大小全程通吃。也许搂主就是这种牛人，所以看不起系统集成。

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你对项目实施挺了解，我很佩服，这项目其实不大，不到500万，只不过是整个集团华东区其中一个机房，华北区和华南区以及西南区也有如此类似的架构，项目实施的手段大家都明白，当然都是在第三方协助下完成的，，但是评估规划实施甲方没有你说得那么轻松，所有阶段我们都要参与的，并且都接受设备使用培训，对我们而言，我们是不愿意管理整个项目的硬件架构，这并非背不背黑锅的问题，照片只不过是表面的硬件部分，其实软件采购和维护费用远远比硬件高，并且维护成本也不低，这是我们侧重的部分，这种情况下当然甲方不会搬起石头砸自己的脚，还将硬件部分的维护揽过来自己折腾，这本来就是应该提供商的任务，所有硬件都带有3y Support Plus 24 SVC，难道你会不打电话么？9]1w/u.r-S#r R0x$b%R
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我在这里表达的意思并非有看不起谁，只不过觉得这里很多很多人都妄自菲薄，倒是前面有位系统集成的仁兄瞧不起偶们架构管理的，罗列的几点本来就不是架构管理员做的，不免说两句。

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*p+a0Z!\$T K9]8kbbs.54master.com楼上的同感啊

想问一下  你有多大了呀- 畅通网络 因为有我)s!N)R/B6a3e'a+w2d
干这一行有多长时间了 呀

一定不是一般的公司哦!呵呵!一般的中小企业做不会投资这么大的，谢谢分享!让人羡慕!

羡慕啊~~~有机会接触的话应该可以学很多东西~~

真希望自己也能有这个机会实习下！

很不错的硬件设施，需要一定规模的企业才有如此配置。bbs.54master.com8I'O6k,x&O-d,Z)F
  也不是所有的网管都在如此企业做事。

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看得出来,老兄是个实在人,前面言语多有得罪,还望海涵. .m9M,w/d!M(x*L
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不过我给你个建议,机房管理,不管是硬件还是软件,不管是系统软件还是应用软件,能不自己管的尽量不要搭上边.没有人会因为你技术好,机房管理出色没有毛病而赞赏你.而一旦出了问题,搞技术的往往是第一个担责任的.
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3K4x$F-W:}&c0D- 畅通网络 因为有我做项目的时候,你可以表现积极,做维护的时候就不能那么突出了,应该把一些培训指标什么的,给其他同志,即便是出国培训,也不要眼热.说起来也好听,把机会让给其他同志 .做维护是个风险行业,什么地方都可能有你想不到的意外和困难.明哲保身是最好的办法.技术太好了,就意味着你会失去很多机会.
*I,I;^1P n5g$P7n8M-j,@我是网管论坛bbs.54master.com%]2w-`-A(I c4p9v
培训我通常不去参加,当然也不是一点都不去,应该有选择的去,象小型机什么的,事关业务关键的系统,我是能不去就不去,推不了的,也一定要拉上其他人.而一些周边的无关紧要的培训,去参加玩玩也不错,最好的就是购买PC SERVER送的培训,参加了回来其实也是什么都不用做.我是网管论坛7a.z8i9H5z*z Z

'u'H1d)O"].~bbs.54master.com当然,以上只适合我等没有什么上进心的老朽,想有所作为的青年同志,还是不要听我的谬论,年少时多学习总是没有坏处,技多不压身么!

看来楼上的身上的技能也背了不少吧